Opiniestuk Marco Moling: Mkb-accountant: Waarheen, waarvoor?
De mkb-accountant (accountant-adviseur, AA) is de vertrouwensadviseur voor het mkb die zich bezighoudt met samenstel-, advies- en assurance-opdrachten, inclusief de vrijwillige controle van de jaarrekening. Een prachtig beroep, maar achter het ogenschijnlijk fijne zonnetje pakken zich donkere wolken samen. Het verdient nu tijd en aandacht om de toekomst van ons beroep veilig te stellen.
Marco Moling
Reeds in de jaren dertig van de vorige eeuw constateerde de overheid dat de problemen in het mkb van een andere aard waren dan bij het grootbedrijf. Minder scholing, gebrekkige financiële administratie en aanbod van liquiditeit waren daarin belangrijke aandachtspunten. Dit leidde onder andere tot de oprichting van de Nederlandse Middenstandsbank (NMB) en het Economisch Instituut Midden-en Kleinbedrijf (EIM). Verdere regulering vond plaats in 1937 met de Vestigingswet Kleinbedrijf. Door de Tweede Wereldoorlog verslapte de aandacht weer, maar door de wederopbouw en industrialisatie na de oorlog werd ook de vraag naar accountants in het mkb door de overheid erkend, via de Wet op de accountants-administratieconsulent (WAA) in 1972. De oorspronkelijke AA zou vooral diensten verlenen op het gebied van administratie en advies.
Daarnaast werd de Wet op de registeraccountants aangenomen en daarmee werd de tweedeling vanuit verschillende behoeften vanuit de maatschappij (grootbedrijf versus mkb) verder gereguleerd; voor wettelijke controles moest je destijds naar een RA.
Sprekers Dag van de mkb-accountant 2022
Dagvoorzitter Dag van de mkb-accountant 2022
Marjanne Wassink werkt al meer dan 30 jaar als dagvoorzitter, mediatrainer en radio- en tv-journalist voor talloze media, zowel landelijk als regionaal. Daarnaast is ze onder meer woordvoerder crisiscommunicatie bij Chemelot in Sittard-Geleen. In Limburg is ze een bekend gezicht als presentator van veel radio- en tv-programma’s. Voorafgaand was ze buitenland correspondent in Spanje voor De Telegraaf en werkte ze voor tal van programma’s waaronder Met het Oog op Morgen en VARA’s Achter het Nieuws.
Spreker Martin van den Kerkhof RA (38)
is zowel scheidsrechter in het Betaald Voetbal als partner bij GT Bunck Accountants Belastingadviseurs, een mkb-kantoor met 30 medewerkers. In zijn presentatie gaat Martin in op de vele raakvlakken tussen de arbitrage en de accountancy: integriteit, onafhankelijkheid, samenwerking en leiderschap, een rechte rug etc. Dit wordt ondersteund met treffende beelden uit wedstrijden die hij geleid heeft.
Dag van de mkb-accountant 2022
Op donderdag 9 juni 2022 organiseert de beroepsvereniging Novaa voor de vierde keer de Dag van de mkb-accountant in Hotel Theater Figi (Zeist). We kijken er erg naar uit om u weer fysiek te mogen ontvangen.
Op deze dag ontmoeten mkb-accountants en topsprekers elkaar tijdens een programma dat gevuld is met actuele thema’s.
Wij starten de Dag met onze jaarlijkse Algemene Ledenvergadering waar wij u ook graag verwelkomen.
PROGRAMMA
OCHTENDPROGRAMMA:
9.45 – 10:30 uur inloop en registratie
10:30 – 12:00 uur ALV onder leiding van de voorzitter van de vereniging Novaa Marco Moling
12:00 – 13:00 uur lunch en inloop deelnemers middagsessie
13:00 uur start middagprogramma onder leiding van dagvoorzitter Marjanne Wassink
13.00 – 13.10 uur welkomstwoord door de voorzitter Marco Moling
MIDDAGPROGRAMMA:
13:10 – 13:30 uur Eye Security CEO Job Kuijpers
over toenemende dreiging van ransomware/cybercriminaliteit en hoe men hier in het mkb met een paar simpele tips weerbaarder tegen kunnen worden.
13:30 – 14:05 uur Arnout van Kempen, zelfstandig compliance professional, docent en lid van de signaleringsraad en het platform niet-oob kantoren van de NBA. Accountants hebben een grote maatschappelijke rol die veel verder gaat dan het technische werk dat zij doen. De accountant werd vroeger aangeduid als “vertrouwensman van het maatschappelijk verkeer”. Staat die rol onder druk, of is het juist belangrijker geworden? Arnout behandelt vragen over de rol van de accountant aan de hand van het verhaal van Spider-Man. Welke superkracht heeft de accountant?
14:05 – 14:45 uur Carel Verdiesen AA, zelfstandig gevestigd Accountant, trainer en plaatsvervangend lid van de Accountantskamer
Carel is een bekende in de branche en zal zijn ervaringen uit de Accountantskamer delen.
14:45 – 14:55 uur Dario Castiglione (VISMA Software)
Over de online kantooromgeving van Visma eAccounting Accountancy.
14.55 – 15.40 uur Pauze
15:40 – 16:20 uur Sylvester Schenk RB, Directeur fiscale zaken Register Belastingadviseurs
Sylvester zal een fiscale interactieve kennisquiz verzorgen.
16:20 – 16:45 uur Martin van Vliet (Exact)
Uitdagingen voor de moderne accountant
16:45 – 17:30 uur Martin van den Kerkhof – scheidsrechter en accountant op het hoogste niveau
Martin van den Kerkhof RA (38) is zowel scheidsrechter in het Betaald Voetbal als partner bij GT Bunck Accountants Belastingadviseurs, een mkb-kantoor met 30 medewerkers. In zijn presentatie gaat Martin in op de vele raakvlakken tussen de arbitrage en de accountancy: integriteit, onafhankelijkheid, samenwerking en leiderschap, een rechte rug etc. Dit wordt ondersteund met treffende beelden uit wedstrijden die hij geleid heeft.
17:30 – 17:35 uur afsluiting door de voorzitter
17:35 – 18:15 uur borrel
De Dag van de mkb-accountants partners 2022
Uitnodiging cursus: Vertrouwensadviseur in 2022
De beroepsvereniging Novaa nodigt haar leden uit om gratis* deel te nemen aan de online cursus: Vertrouwensadviseur in 2022. Een goede aanvulling voor in uw persoonlijke PE-portfolio!
U kunt zich opgeven voor de volgende dataum
donderdag 20 januari 2022
15:00 – 17:00 uur
Dag van de mkb-accountant
We keken er ontzettend naar uit om onze leden en mkb-accountants in Nederland in het zonnetje te zetten en samen een positieve start voor 2022 te maken tijdens de Dag van de mkb-accountant. Echter is gebleken dat het door de onzekere situatie waarin wij ons momenteel begeven nog te vroeg is om een event zoals wij voor ogen hadden plaats te laten vinden. De beroepsvereniging Novaa heeft daarom moeten besluiten dat er in 2021 geen Dag van de mkb-accountant plaatsvindt.
U kunt hier alvast een voorinschrijving doen voor de Dag van de mkb-accountant op donderdag 9 juni 2022. Wij hopen leden, maar eigenlijk alle mkb-accountants van Nederland fysiek te mogen ontvangen op de Dag van de mkb-accountant in 2022! Leden die zich al hebben aangemeld zullen voor hun deelname in 2022 tegen een gereduceerd tarief (50% korting) kunnen deelnemen.
Vertrouwensadviseur in 2022.
Wij zitten niet stil en nemen u graag mee in een onmisbare online cursus!
Wij bieden u als trouw lid nog dit jaar de mogelijkheid om gratis deel te nemen aan deze online cursus. Na afloop van deze cursus bent u op de hoogte van veranderende marktomstandigheden en de wijze hoe u hier strategisch op kunt inspelen.
Doelgroep
Cursus voor mkb-accountants die op zoek zijn naar praktische tips, richtlijnen en handreikingen om een hoger rendement te realiseren als vertrouwensadviseur bij veranderende marktomstandigheden.
Onderwerpen:
- Marktomstandigheden in het mkb
- Behoeften van mkb-ondernemers
- Succesfactoren mkb-ondernemer
- Succesfactoren mkb-accountant.
- Bouwstenen voor uw onderscheidend vermogen
Na afloop van deze cursus bent u op de hoogte van de huidige trends en ontwikkelingen en de veranderende klantbehoeften in het mkb. Hoe u hier professioneel en vakkundig mee om kunt gaan. Deze cursus stelt u in staat om als vertrouwensadviseur uw rendement te vergroten.
Normaal € 295,- nu voor leden gratis.(*bent u geen lid van de beroepsvereniging Novaa, maar wel van de stichting Novak dan kunt u deelnemen tegen een gereduceerd tarief van € 150,-)
Bent u nog geen persoonlijk-lid van de Novaa, maar wilt u dit wel worden? Dat kan hier.
Klik hier om u aan te melden voor de gratis cursus: Vertrouwensadviseur in 2022.
Opiniestuk Marco Moling: Mkb-accountant. Hoe verder?
Mkb-accountants zijn van oudsher dé vertrouwensadviseurs van de mkb-ondernemer. In de afgelopen tijd hebben vele mkb-ondernemers ervaren hoe belangrijk het kan zijn om een goede accountant te hebben die aandacht heeft voor hun onderneming. Een mkb-accountant die ondersteunt bij de financiële bedrijfsvoering en adviseert over bijvoorbeeld corona gerelateerde maatregelen.
De wetgever vond het destijds zelfs van belang om het beroep wettelijk te beschermen. Leuk, maar in de praktijk zien we dat allerlei andere groepen “deskundigen” in het mkb vanuit overheidswege verklaringen richting derden, zoals de derdenverklaring en rapportages aan banken mogen afgeven. Feitelijk wordt de mkb-accountant op papier beschermd met extra regelgeving. Dit leidt echter niet tot bescherming maar wel tot een oneigenlijke concurrentie.
Deze onwenselijke situatie was één van de redenen om in 2014 de vereniging Novak op te richten (sinds 2020 Novaa, de beroepsvereniging voor mkb-accountants). Wij maken ons sindsdien hard voor de belangen van de mkb-accountant richting politiek en andere stakeholders.
Uitnodiging digitale ALV vereniging Novaa 20 mei 2021
Wij nodigen u van harte uit de voor de algemene ledenvergadering van de beroepsvereniging Novaa, die plaatsvindt op donderdag 20 mei 2021.
Tijdens de ledenvergadering zullen o.a. de jaarrekening 2020 en het beleidsplan 2021-2022 van de beroepsvereniging worden toegelicht. Daarnaast zullen twee nieuwe bestuursleden worden voorgedragen. Uw aanwezigheid stellen we zeer op prijs!
De vergadering start om 15.30 uur en rond 17.00 uur wordt de bijeenkomst naar verwachting afgerond. De algemene ledenvergadering zal digitaal worden gehouden door middel van een livestream‑verbinding (via het platform Zoom).
U kunt zich via het onderstaande formulier aanmelden voor de algemene ledenvergadering.
De agenda en de bijbehorende stukken leest u hier: https://novaa.nu/akten-en-vergaderstukken/
Alle leden die zich kenbaar hebben gemaakt te willen deelnemen, zullen voorafgaand aan de vergadering (op het door hun beschikbaar gestelde e-mailadres) een link naar deze live-streamverbinding toegezonden krijgen.
Wij zien uit naar uw komst!
Mkb-accountant Marco Moling uit Heel: ‘Als er niet snel iets gebeurt, vallen de bedrijven straks als dominostenen na elkaar om’
Mkb-accountant Marco Moling bij zijn woning in Heel. Afbeelding: Peter Schols
Dagelijks kijkt Marco Moling als accountant ‘onder de motorkap’ bij mkb-bedrijven. De landelijk voorzitter van de branchevereniging van mkb-accountants ziet hoe de coronalockdown bedrijven financieel van binnenuit opeet. „Als er niet snel iets gebeurt, vallen de bedrijven straks als dominostenen na elkaar om.”
Marco Moling (48) hoeft maar uit het raam van zijn kantoor aan de Rijksweg in Reuver te kijken om de impact te zien van de coronalockdown. Waar het tot maart vorig jaar immer gezellig druk was in het dorpshart, zijn het nu bordjes met ‘gesloten’ en donkere winkelruiten die het straatbeeld domineren. Het raakt de accountant. „Je ziet bedrijven die tot de coronacrisis goed draaiden in de problemen komen. Ondernemers die twintig jaar lang keihard hebben geknokt om een zaak op te bouwen, zien nu al hun reserves wegsmelten. Daar maak ik me zorgen om. Maatschappelijk komt er straks een punt waarop er een heel grote groep niets meer te verliezen heeft. En wie weet wat er dan allemaal gebeurt.”
Maken we een pas op de plaats, of gaan we blind het ravijn in?
Waar gaat het met het accountantsberoep naar toe en welke beroepsorganisatie past daar het beste bij? Marco Moling schetst drie perspectieven.
Marco Moling
Ondanks alle ellende van corona vierden accountants dit jaar een verjaardagsfeestje. De vlaggen gingen uit omdat 125 jaar geleden het Nederlandsch Instituut van Accountants (NIvA) werd opgericht, de oermoeder van alle beroepsorganisaties voor accountants die er later zouden komen. Het was het logische vervolg op de winkel die Barend Moret in 1883 opende, het Bureel van Boekhouding ‘Confidentia’, die zich bezighield met boekhouden, administratieve ondersteuning, advieswerk en een beetje controle. Iets wat je in deze tijd de advies- en samenstelpraktijk van een mkb-accountant zou noemen.
Een deel van de accountants treedt nog steeds in de voetsporen van Moret, terwijl anderen zich hebben gespecialiseerd tot exclusieve controleurs van grote (oob-)ondernemingen. Die tweede groep is grotendeels werkzaam binnen de grotere kantoren en is het boegbeeld van de sector geworden, al zou Barend Moret zich vermoedelijk beter thuis voelen bij de mkb-accountants van deze tijd. Ook de beroepsorganisatie leunt zwaar op hun profiel.
De kloof tussen de controlerend accountant en zijn collega van het mkb groeit met de dag, maar de inrichting van de beroepsorganisatie scheert alle accountants nog steeds over dezelfde kam. De verschillen binnen de beroepsgroep dreigen met de nieuwe governance voorstellen van de NBA alleen nog maar verder uit beeld te raken. Dat leidt tot een futloze beroepsorganisatie, waarin verschillen worden weggemasseerd, de grote kantoren nog meer de boventoon gaan voeren en de reëel bestaande diversiteit binnen de beroepsorganisatie geen enkele vertaling krijgt in beslissingsmacht, beleidsruimte, budgettaire kaders en personele ondersteuning.
Na 125 jaar ‘geïnstitutionaliseerd’ accountantsberoep is het tijd om de balans op te maken. Waar gaat het met het beroep naar toe en welke beroepsorganisatie past daar het beste bij, wanneer we anno 2020 met een blanco vel zouden beginnen? Waar zijn de beroepsgroep, onze klanten en het maatschappelijk verkeer het meest bij gebaat?
Wat ons betreft zijn er drie perspectieven:
- We gaan uit van een strikte en beperkte visie op het accountantsberoep: de externe accountant die in het kader van de wettelijke controleplicht (oob en andere controleplichtige ondernemingen) een wettelijk monopolie heeft en daarom wettelijke bescherming van zijn beroepstitel krijgt. Daar past een beroepsorganisatie bij die de status heeft van een PBO – met de ontwikkeling van bindende beroepsregels als primaire opdracht – en waarin extern georganiseerd toezicht door de AFM plaatsvindt. Dit is een hele coherente groep met een duidelijk en eigen beroepsprofiel, die opereert binnen strakke wettelijke kaders en die aansluit bij de politieke en maatschappelijke discussies over ‘de accountant’. De NBA wordt in het maatschappelijk verkeer al jaren gezien als dé belangenbehartiger van dit deel van de accountants en handelt daar ook zelf naar. Wanneer we de adressenbak op dit profiel doorlichten, kom je uit op ongeveer tien procent van het totale ledenbestand. Alleen met die leden verder gaan zou natuurlijk een forse aderlating betekenen voor de NBA. Maar door kleur te bekennen, wordt de NBA wel een eerlijker gesprekspartner van de politiek en het maatschappelijk verkeer. De mkb-accountant zou in dit model een eigen club kunnen oprichten, bijvoorbeeld door een belangenbehartiger zoals Novaa door te ontwikkelen, en niet langer verplicht lid zijn van de NBA. Zij staan dan voor de uitdaging om voor hun maatschappelijke belang voor het mkb een eigen (wettelijke) titel te verwerven. Wat opgeleide accountants buiten de openbare praktijk doen, moeten ze vooral zelf weten.
- Of we gaan verder op het ‘hoe meer vrienden, hoe meer vreugd’-principe dat nu voor de NBA leidend is. We houden het vooral gezellig en experimenteren vrolijk met allerlei werkvormen om een dynamische en eigentijdse beroepsorganisatie in te richten, waarin iedereen aan zijn trekken komt. Zo lang het duurt, genieten we van de wettelijke bescherming van onze beroepstitel en doen gewichtig over onze zelfregulering, al weten we natuurlijk best dat dit al lang buiten de sector is neergelegd. Om de kas te blijven vullen kan er natuurlijk niet aan het verplichte lidmaatschap worden getornd voor iedereen die zichzelf accountant wil noemen (al weten we natuurlijk ook best dat het merendeel van de leden niet meer doet dan ieder jaar zuchtend de contributie overmaken). Dat binnen dit mega-NBA de grote kantoren de dienst uitmaken, nemen we voor lief. Goed idee? Stem dan vooral in met de governanceplannen van het NBA-bestuur!
- Of we keren terug naar de oorspronkelijke uitgangspunten van de fusie van NIVRA en NOvAA, zoals deze tien jaar geleden door de politiek herhaaldelijk zijn vastgelegd en waarbij nadrukkelijk werd aangedrongen om de positie van de mkb-accountant veilig te stellen. Daaruit volgt de constatering dat deze principes in de praktijk volledig uit beeld zijn verdwenen. De bestaande governance kan best overeind blijven, mits het principe van ‘eenheid in verscheidenheid’ steviger wordt verankerd. Daarvoor biedt het federatieve model het meeste houvast. NBA-bestuurders hebben zich steeds tegen deze benadering verzet en komen ook nu weer met bezwaren. Het meest hilarische argument is dat hierdoor het ‘one man, one vote’-principe zou worden uitgehold en – waarschuwing! – de stem van de mkb-accountant dan minder gewicht in de schaal zou leggen. Iedereen die gevolgd heeft hoe de huidige NBA-voorzitter aan zijn kroontje is gekomen, met busladingen binnengesmokkelde jonge accountants van Deloitte en EY, ieder met een stapel volmachten onder de arm, zal moeite hebben om het droog te houden dat dit NBA-bestuur juist veel waarde toedicht aan het behoud van de stemkracht van de mkb-accountant. Een federatief model biedt, we hebben het al vaker geschreven, boter bij de vis en zorgt voor de juiste checks & balances.
De NBA is (nog) een democratische beroepsorganisatie, waarin ieder lid telt. Die papieren werkelijkheid staat haaks op de praktijk waarin veel leden het wel geloven en hun stemrecht ongebruikt laten. We hebben het er mee te doen.
Wij begrijpen best dat menigeen wat moe(deloos) wordt van de aanhoudende oppositie die Novak en nu Novaa voert tegen het voortdurend buiten spel zetten van de mkb-accountant. Toch hopen wij dat bij de komende ledenvergadering een duidelijk signaal klinkt. Met een nee tegen de governanceplannen van het bestuur trekken we aan de rem. Wanneer de meerderheid van de leden ons daarin volgt, komt er eindelijk een einde aan dit heilloze traject.
Stem tegen de governanceplannen van de NBA!
Op 14 december a.s. zal de algemene ledenvergadering van de NBA worden gehouden. Op de agenda staan ook de nieuwe governanceplannen van de NBA. Bij agendapunt 5 vraagt het bestuur aan de leden om instemming voor de plannen.
Novaa-voorzitter Marco Moling heeft al eerder een reactie gegeven op de plannen. Lees de reactie hier.
Het bestuur van de NBA heeft gereageerd op de zienswijzen, reacties en vragen. Deze leest u hier.
Novaa heeft geconstateerd dat de reactie nog veel vragen openlaat. De basis onder de governanceplannen is te smal en de plannen zijn vaag en ondoordacht. Op belangrijke vragen van Marco Moling is niet ingegaan.
Een aantal belangrijke vragen voor Novaa zijn:
- De Novaa ziet niet in waarom communities en faculties de ledengroepen zouden moeten vervangen. Zoals in de reactie staat zien we nu ook al initiatieven ontstaan die de kenmerken hebben van communities en faculties.
- Als de plannen van het bestuur van de NBA doorgang vinden ontstaat en naast een ‘transitieperiode’ een soort van hybride figuur. Commissies en kringen blijven bestaan, afdelingen ook, een kerngroep mogelijk ook maar de ledengroepen verdwijnen en worden vervangen door faculties.
- Voor het ‘succes’ van communities verwijst het bestuur van de NBA naar een tweetal communities: Accountech en Planet Finance. Novaa twijfelt aan het ‘succes’ van de ‘communities’ (met kenmerken van faculties). De bezetting van Accountech is erg eenzijdig en commerciële belangen prevaleren boven het ledenbelang (en dan in het bijzonder dat van de mkb-accountant)
- Voor de basis onder de governanceplannen verwijst men naar ervaringen in het buitenland en NBA-open. Novaa heeft nog steeds geen antwoord gekregen op vragen om welk buitenland het gaat. Het is ons onduidelijk waar met soortgelijke organisaties geslaagde experimenten zijn uitgevoerd. NBA-Open is in de ogen van Novaa mislukt. Hoewel de intenties goed waren was er op de uitvoering veel aan te merken. Input vanuit de hoek van de mkb-accountant werd stelselmatig genegeerd.
- De financiering en de aansturing van het experiment communities en faculties is onduidelijk. In de stukken waarover gestemd gaat worden staat de directeur van het bureau prominent genoemd. Dat beeld is wel wat aangepast maar het voorstel dat in stemming zal worden gebracht is ongewijzigd gelaten. Naar het oordeel van de Novaa moet er onder het voorstel van het bestuur een goede financiële onderbouwing liggen. Die is er nu niet.
- Er zijn reacties gekomen uit de hoek van de ledengroepen en Young Profs. Opvallend daarbij is dat de reacties uit de hoek van de ledengroepbesturen komen waarbij de leden niet geraadpleegd zijn. Het feit dat er gestemd zal worden over de eliminatie van de eigen (leden)groep is toch voldoende reden om de achterban te bevragen?
Bovenstaande zes punten zijn slechts enkele opmerkingen die Novaa heeft. Er komt geen reactie op de vragen die Marco Moling heeft gesteld. Het instellen van ledengroepen is indertijd een bewuste keuze geweest van de Volksvertegenwoordiging, de Minister, de Raad van State en de leden van NOvAA en NIvRA, waarbij uitdrukkelijk gekeken is naar de belangen van de AA en kleinere kantoren. Naar de mening van Novaa zijn er binnen de huidige structuur genoeg mogelijkheden denkbaar om het gewenste doel te bereiken: het vergroten van de betrokkenheid van de leden van de NBA.
Novaa roept alle leden op om op 14 december a.s. tijdens de ALV van de NBA tegen de governanceplannen van het bestuur van de NBA te stemmen. Het bestuur zal eerst met meer concrete plannen moeten komen en aan moeten tonen dat communities en faculties de ledengroepen op een adequate wijze kunnen vervangen. De ALV zal digitaal plaats vinden en u kunt zich aanmelden via https://login.nba.nl/.
Wilt u meer weten over het standpunt van de Novaa? Dan bent u van harte welkom tijdens Zoomsessies van Novaa.
Novaa voorzitter Marco Moling en directeur Guus Ham zullen op al uw vragen ingaan.
Aanmelden kunt u hier doen.
