Voorwoord Marco Moling – Dag van de mkb-accountant 12 december 2024
Marco Moling, voorzitter van de beroepsvereniging Novaa, heette alle bezoekers van harte welkom bij de Dag van de mkb-accountant die op 12 december 2024 in Zeist werd gehouden.
Tijdens zijn speech keek hij terug op 10 jaar Novaa. Ook constateerde hij dat het 50 jaar geleden is dat de eerste AA’s in het register werden ingeschreven.
Hij sloot af met het Novaa-standpunt: “de mkb-accountant dient certificeringsbevoegd te blijven. Herkend en erkend te worden binnen onze maatschappij!”.
Lees onderstaand zijn gehele speech.
Weet u het nog?
De eerste AA’s werden ingeschreven in het AA-register op 2 december 1974. Dat is nu 50 jaar geleden!
Daar ging destijds veel energie en tijd aan vooraf. Toen in 1962 de WRA (wettelijke regeling voor registeraccountants) erdoor kwam (overigens in 1967 trad deze volledig in werking) bleef de politieke discussie bestaan om ook voor accountants werkzaam voor het MKB het wettelijk te regelen. NovA (destijds nog met 1 A) legde vele contacten op Kamerniveau. Kamerleden begrepen het niet altijd (en nu nog steeds niet maar dat terzijde) en de bestuursleden van nova Bakker en Hanou besteedde vele avonduren om bij de politiek op de koffie te gaan om het beroep nader uit de doeken te doen. Er kwam een commissie Brands 1die de behoeften zouden peilen voor accountantsdiensten in het mkb. Met het haast logische vervolg, genaamd Commissie Brands 2 die een wettelijke regeling nader zou uitwerken. Dit wetsontwerp werd aanvaard….en wat denkt u ..op 12 december 1973. (overigens met als enige verschil ..het was toen woensdag) Toen was het beroep van de mkb-accountant wettelijk geregeld!
En in 1993, 20 jaar later, werd ook toen al onder invloed van Europa middels de implementatie van de 8e EG richtlijn, waarbij middelgrote bedrijven ook hun cijfers moesten laten controleren de AA volledig certificeringsbevoegd en mocht deze ook wettelijke controles uitvoeren . Daarmee was er geen verschil meer tussen de openbare AA en de RA.
Los van het feit dat de politiek het handiger vond om met 1 beroepsorganisatie aan tafel te zitten zal ook wel de beroerde financiële situatie bij het Nivra plus daarbij opgeteld het ego van vele AA’s ervoor gezorgd hebben dat de meerderheid openstond voor de fusie Novaa-Nivra
En die kwam er op 1 januari 2013. De NBA. Overigens..tijdens de voorperiode van de fusie sprak voormalig Staatssecretaris de Jager al zijn zorgen uit dat de belangen van de erg belangrijke groep mkb-accountants niet ondergesneeuwd mochten worden. Ook was een deel van de achterban destijds tegen de fusie, omdat door de fusie de grote kantoren het te zeggen zouden krijgen ten koste van de kleinere kantoren. Exact deze belangen, de onvoldoende aandacht voor de mkb-accountant en de onrust en zorgen bij de accountants van de kleinere praktijken hebben ertoe geleid dat wij 10 jaar geleden onze beroepsvereniging hebben opgericht!
Wij werken vanaf de oprichting met onze 4 thema’s: ondernemerschap, regelgeving, onderwijs en en imago (oftewel de persoonlijke ontwikkeling en positionering van de mkb-accountant).
10 jaar Novaa! Ik zou er een boek over kunnen schrijven. Ik zou het allemaal kunnen voordragen maar ik wil u niet het bijzondere mooie programma ontnemen van vandaag. Toch wil ik kort stilstaan, zonder volledig te willen zijn bij een aantal activiteiten in de afgelopen jaren:
Zo hadden we al in 2014 en 2015 onze gedachtes op basis van de 53 maatregelen die de kwaliteit zouden moeten verbeteren in onze sector. Soms onwerkbare regels die werden uitgestort over onze mkb-praktijk.
Wij hebben destijds onze visie gedeeld over de toekomst van het accountantsberoep. Deze visie werd samengevat in een tiental verbeterpunten, waaronder te ontwikkelen assurance-producten, hervorming accountancy-onderwijs, oprekken controlegrenzen, aandacht voor mkb-accountants binnen NBA en de duidelijke communicatie vanuit NBA naar maatschappelijk verkeer. Wij initieerden de werkgroep niet-oob om de regels schaalbaar te maken voor onze leden.
We hebben tevens aandacht gevraagd voor het accountancy-onderwijs, zijn de dialoog aangegaan met de NBA over regelgeving met betrekking tot mkb-maatwerkproducten in assurance, hebben ons geroerd daar waar het ging over het imago van de mkb-accountant en werkten achter de schermen hard aan producten en diensten om het ondernemerschap van accountants te bevorderen.
Om onze visie en zienswijze kracht bij te zetten hebben we natuurlijk ook regelmatig de publiciteit gezocht.
Zo zijn er artikelen verschenen in het destijds populaire Accountancy Nieuws over bijv het onderscheidende vermogen van de mkb-accountant en zijn er vele, vele opinies en columns verschenen op accountant.nl AccountantWeek, Accountancyworld en AccountancyVanmorgen.
Zo was er onder meer
een opinie over de situatie van het steeds maar weer kiezen voor een B4-voorzitter
we hebben een alternatief voorstel voor de eed gegeven
Opinie over onderscheidend vermogen in relatie tot onze 4410-verklaring
Maar ook opinies over kwaliteit, innovatie en educatie die het accountantsvak vooruit moeten helpen
Assurance versus kleine kantoren
Een opinie over heldere beroepsregels, en aandacht voor (echte) permanente educatie
Daarnaast waren onze ideeën en commentaren regelmatig te lezen in FD, NRC, de Telegraaf en niet te vergeten de Limburger!
We ontwikkelden als Novaa een manifest in beeld en geluid en op papier, deden een behoeftenonderzoek onder mkb-ondernemers samen met ONL. Organiseerden behoudens de corona-jaren onze jaarlijkse dag van de mkb-accountant.
We gingen stevig op de koffie. Gesprekken met stakeholders waaronder het Min v Financien, het RB, brancheorganisaties, de politiek waaronder 2e kamerleden, we trokken en trekken samen op met ONL, samen sterk voor het mkb, we deelden onze meningen met de monitoringcommissie, de kwartiermakers, de cea en natuurlijk met de NBA zelf.
En helaas ging dat laatste niet altijd van harte. Feitelijk pasten wij destijds al onbewust het 3-c-model toe. Het model waar Marcel Pheijffer de afgelopen week een column over schreef op accountant.nl.
Het 3-C-model : constateren,(met argumenten onderbouwd) confronteren(als naar onze mening niet gehandeld werd in het belang van u) en indien nodig hebben we echt aan de bel getrokken en soms ook eraf getrokken ,oftewel. Conflicteren! Dat werd ons niet altijd in dank afgenomen maar was wel NOODZAKELIJK. Altijd in uw belang!
Zo vroegen we middels een brief in 2016 aan de toenmalige Minister van Financiën, Dijselbloem om de nieuwe verordening op het beroepsprofiel terug te sturen naar de NBA met daarbij de opmerking dat er eerst duidelijkheid diende te komen met betrekking tot de werkzaamheden van de toekomstige accountant zoals opgetekend in het beroepsprofiel en de NBA op te roepen om het gesprek met stakeholders aan te gaan om een adequate oplossing te vinden voor het opleiden van de accountant van de toekomst.
Zo riepen we onze leden op om tegen de governance-voorstellen te stemmen van de Nba in 2017 omdat we van mening waren dat dit niet goed zou zijn voor uw belangen. De ALV van de Nba werd toen voor het eerst in de geschiedenis afgeblazen.
En toen de Nba wederom in 2017 met een beoogd b4-voorzitter op de proppen kwam, heeft ondergetekende zichzelf maar als tegenkandidaat beschikbaar gesteld. Het was de meest bezochte ALV ooit, met een vol Spant in Bussum, maar tegen opgetrommelde b4-bussen (een handjeklap tussen de bestaande en beoogde voorzitter) viel toen niet te winnen. Het heeft in elk geval duidelijk gemaakt wie destijds aan de beslissende touwtjes trok. En dat was Niet de mkb-accountant.
En er ontstond een status quo waarin de Nba geen adequate actie ondernam op ons mkb-dossier. Zo werd onder andere, ondanks toezeggingen, een door ons voorgesteld federatief model niet onderzocht irt de nieuwe governance van de nba. De echte wil ontbrak en dat was de reden om diverse contacten te leggen met het Ministerie van Financiën. En uiteindelijk gaf Financien de Nba de opdracht mee om met ons samen te gaan werken met als doel de duurzame verankering van de mkb-accountant binnen de governance van de Nba.
Vorig jaar en dit jaar hebben we samengewerkt om gezamenlijk specifiek beleid te ontwikkelen voor met name de kleinere mkb-accountantspraktijken. Het mooie is dat onze thema’s (regelgeving,onderwijs,ondernemerschap en imago/positionering) die al sinds 2014 zijn geformuleerd integraal zijn overgenomen.
We hebben in 2023 Rondetafel-bijeenkomsten georganiseerd samen met de Nba en Sra, waarbij de gezamenlijk uitgewerkte mkb-thema’s werden behandeld en input werd gevraagd van stakeholders..
De volledige input van deze bijeenkomsten is meegenomen in een gezamenlijk uitgegeven naslagwerk mkb-accountancy en uitgebracht in november 2023. Vijfennegentig pagina’s over ondernemerschap, regeldruk, het beroepsprofiel, opleiding en stage, in- en uitstroom uit het beroep en stakeholdersbehoeften vullen dit rapport.
En waar staan we anno vandaag?
Morgen worden onze gezamenlijke standpunten en visie die dit jaar verder zijn uitgewerkt gepubliceerd op accountant.nl. Daarin komen ook weer onze Novaa-thema’s terug op het gebied van regelgeving,onderwijs, ondernemerschap en positionering, maar ook onze standpunten over het nieuwe beroepsprofiel. En daar liggen uitdagingen, maar ook risico’s want de mkb-accountant moet zijn beschermde status in de toekomst behouden. Mkb-accountans zijn een belangrijke spil binnen ondernemend NL. Accountants voegen betrouwbaarheid toe aan financiële informatie die gebruikt wordt in het economische verkeer. De kern van ons beroep is betrouwbaarheid en zekerheid toevoegen aan deze financiële informatie, wij zijn de externe verslaggevings-deskundigen van NL en wij adviseren en ondersteunen de ondernemer en onderneming op talloze terreinen zoals financiën, fiscaliteit en financiering. Daarin zijn wij uniek en daarbij is en blijft een wettelijke status belangrijk zonder af te glijden naar het avond-boekhoudersniveau.
De mkb-accountant dient certificeringsbevoegd te blijven. Herkend en erkend te worden binnen onze maatschappij!
Dat mag dus niet verloren gaan.
Wij zijn Novaa.
Wij zijn de exclusieve vereniging die zuiver de belangen behartigd van de mkb-accountants.
Na 10 jaar gaan we er vanuit dat we in 2025 verdere praktische stappen zetten en bouwen om onder meer de duurzame verankering van de mkb-accountant binnen de NBA te realiseren..
Daar blijven wij ons voor inzetten …
In uw belang!
